Como Plantear un Plan de " Prevencion de riesgos laborales "

La  Evaluación  de  riesgos, como instrumento básico de la gestión y aplicación de la
acción preventiva, está destinada a estimar la magnitud de los riesgos que no se
hayan podido evitar obteniendo la información necesaria para que la empresa
pueda decidir respecto a la adopción de medidas preventivas y, en su caso, sobre
el tipo de medidas a adoptar.
Nos encontramos en este caso, como punto de partida, ante el diagnóstico del
estado de la empresa en materia de seguridad y salud necesario para desarrollar
posteriores acciones de corrección si fuera necesario. En resumen, debo saber
como me encuentro para determinar que debo hacer para que las “condiciones
de trabajo” no sean lesivas para mis trabajadores.
La evaluación, o diagnosis inicial, deberá repetirse en determinadas circunstancias
(cambio de condiciones de trabajo, incorporación de nuevos puestos de trabajo o
de trabajadores especialmente sensibles, al detectarse daños para la salud de los
trabajadores que hagan pensar en una inadecuación de las actividades
preventivas o en su insuficiencia).
Cuando el resultado de la evaluación ponga de manifiesto situaciones de riesgo, el
empresario deberá planificar la actividad preventiva con el fin de controlar o
reducir dichos riesgos conforme a un criterio de prioridades en función de su
importancia y/o número de trabajadores que puedan verse afectados. En la
planificación se tendrá en cuenta la posible existencia de reglamentación sobre
riesgos específicos y los principios generales de la acción preventiva (Ley 31/95 de
Prevención de Riesgos Laborales).
Por tanto, una vez detectados los riesgos y evaluada su magnitud (Evaluación de
Riesgos), se deben planificar las acciones tendentes a su reducción o eliminación.